项目采购成本控制策略浅谈

摘要：

随着项目管理理念在各行各业的经营管理中的深入,原先的采购模式需要做出适当的修正,必须从项目的角度出发,兼顾企业采购全局,以项目采购的思想来重新审视.采购成本是项目成本主要构成部分,有时甚至是全部,决定了项目的盈亏及成功与否.将从影响项目采购成本的主要因素出发,分析如何降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率、选择合适的供应商等对应的有效策略.

关键词：采购流程、影响因素、供应商选择、策略

分类号：F27;F40

在线出版日期：2009-03-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：98-100