合资企业项目跨文化沟通管理

摘要：

首先提出跨文化沟通是影响合资企业项目实施的重要因素,然后从文化定义开始,分析跨文化沟通存在的主要障碍,并根据文化人类学家爱德华·赫尔的理论,分别从正式规范、非正式规范和技术规范三个层次分析跨文化沟通的特点和应对策略,最后通过上海通用汽车成功的项目跨文化沟通实践加以验证.

关键词：合资企业、冲突、文化、跨文化沟通

分类号：X78;X32

在线出版日期：2009-03-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：84-86