10.3969/j.issn.1672-4313.2008.z1.002
运用SWOT分析法识别项目的机遇和风险
机遇始终是伴随着风险出现的,不同的人对待机遇和风险的态度不一样,因而导致不同结果.但现在人们主要关注项目的风险,而忽略了项目的机遇.PMBOK中明确指出风险管理的目标是增加项目积极事件的概率和影响,降低项目消极事件的概率和影响.这就需要灵活运用各种有效的技术和工具,识别出项目的机遇和风险.通过对SWOT分析法、头脑风暴法与层次分析法的定义和基本理论模型的论述、比较,找出它们的优点和缺陷,然后将SWOT分析法与头脑风暴法、层次分析法结合,从而更加准确地识别出项目的机遇和风险,最后通过一个实际的案例加以说明,从而为项目管理更好地提升项目机遇,减少项目风险提供理论依据.
机遇和风险、SWOT分析法、头脑风暴法、层次分析法
F4 ;DF0
2009-03-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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