10.3969/j.issn.1672-4313.2008.11.009
核电站主管道制造项目的进度管理
核电站主管道制造项目因其本身的特殊性,其进度管理也有着特殊的管理思路和方式方法.在坚持以计划管理为核心的进度管理模式下,建立完备的进度计划体系,并为确保计划的实现建立有效的进度控制体系.在核电项目进度管理中,生产进度和软件进度将构成核电项目进度管理的核心部分,保证软硬件同步将是进度管理的重要内容.
核电站主管道、制造、进度管理
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TU5;TQ1
2009-01-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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