10.3969/j.issn.1672-4313.2008.08.005
基于货币价值的IT项目风险管理方法
IT项目的需求不明确、利益相关方众多及项目交付物不直观等特点决定了IT项目的开发与实施过程充满了不确定性,而这些不确定性往往会对lT项目的主要目标(范围、工期、成本与质量)造成负面影响.采用货币值评价法描述IT项目面临的风险,可以在各种风险之间进行统一的比对分析,进而对IT项目所面临的风险进行有效管理.首先分析如何在IT项目前期给出相应的风险预算,然后描述如何对IT项目执行过程中面临的风险进行监控.
项目管理、风险管理、货币值法、挣值管理、组合管理
F83;F74
2008-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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