价值管理在项目中的应用研究

摘要：

价值管理是项目管理中必不可少的一个方面.项目是有价值的,价值是质量、资源和风险的平衡.价值的标准包括价值的质量标准、客户对结果的评价两个方面.项目的价值主要来源于业务目标的完成.目标代表了能被转化成业务的机会价值的一部分.目标是组织期望的一种情形或状态,因此,价值就附带在目标的成果之中.一个项目的价值来源于它完成目标所获取的价值.策略是通向目标的途径,包括为完成目标所必需的、可实施的步骤及执行计划.目标是终点而不是到达那里的过程,策略才是这个过程.项目价值来源于目标价值,项目因其对策略的支持而获得其价值.最后,项目的价值管理已经成为了项目管理的必要组成部分,通过价值管理使相关各方收到的效用最大化,满足度达到最高,是项目管理的最高层次.

关键词：项目价值管理、目标、策略、价值提升

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2008-03-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：31-34