10.3969/j.issn.1672-4313.2007.08.010
房地产项目建设管理"4W2C"模型研究
工程建设是房地产开发的重要环节,而开发商对工程建设的业主管理水平较低.针对这一现状,提出了一套基于项目管理思想与组织设计、行为控制、组织文化等管理理论的"4W2C"管理模型.模型包括环境分析、任务分解、组织结构设计、管理制度制定、团队文化建设与控制纠偏,进而介绍了模型在某房地产项目的应用.模型为房地产开发商在工程建设前期与实施期间,实现业主管理的专业化提供了思路.
"4W2C"管理模型、工程建设、业主管理、房地产
F4(工业经济)
2007-09-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
56-59