现代IT企业活动中项目和过程方法的融合

摘要：

如今在现代企业中存在着两个流行的观点:项目作为业务运营的主要形式,项目作为企业变革的实现形式.相应地,企业可以划分为项目导向型的(核心业务以客户项目形式运营)和非项目导向型的(把项目主要作为内部发展的工具).然而这种划分是相对临时的,因为为了提高运营的效率,企业将自然地想到用项目代替日常流程(不幸的是经常在人为的方式下).反之一样,为提高项目的效率,企业想到他们的项目是一个常规的、重复的过程,可以被标准化,尽管每个单独的项目有自身独特的目标和环境.本文着眼于分析在IT企业的组织中流程和项目方法的结合的机会和融合的实践方法.

关键词：IT企业、项目、过程

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-04-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：16-19