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PRINCE2在全球呼叫中心合并项目中的应用

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本文通过对全球呼叫中心合并项目的案例分析,阐述了PRINCE2在该项目中的应用:建立项目管理委员会,完善商业论证,将项目分解成清晰的阶段.结果表明PRINCE2的运用保证了项目的顺利启动,成功地完成了项目目标:降低成本,提高质量.

PRINCE2、项目管理、商业论证、风险

F4(工业经济)

2007-03-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

57-59

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项目管理技术

1672-4313

11-5007/T

2007,(1)

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