2008年北京奥运会项目管理信息化应用探索(下)

摘要：

@@ (接上期)
3.6 PMIS实施过程
1.计划编制
各部门按照计划编制模板要求编制项目进度计划,与计划相关的属性如:开始、完成时间,交付成果,任务来源,责任单位,责任人等,针对协作需求,要求将项目间、各职能部门间的沟通协作分解到位,明确接口和配合时间,以此来梳理逻辑关系,分析因进度变更造成的关联影响,加强对关键任务的监控和预警.

机标关键词：北京、奥运会、管理信息化、应用探索、计划编制、项目进度计划、职能部门、责任单位、协作、完成时间、逻辑关系、关联影响、关键任务、责任人、属性、预警、梳理、模板、接口、监控

分类号：F0(经济学)

在线出版日期：2006-12-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：30-33