10.3969/j.issn.1672-4313.2006.10.010
变化管理及其与项目组合管理、项目群管理和项目管理的关系
本文的目的是定义变化管理与项目组合管理、项目群管理和项目管理(Portfolio,Programme and Project Management,PPPM)的本质差异,并表明成功应用这两种方法将会提高组织变革行动成功的可能性.本文试图探讨变化对我们的影响,将从个人、团队成员、组织成员和变化领导人这四个方面探讨变化.最后,文章得出结论,即变化管理和PPPM相互补充,能够使得变革行动和项目更有可能交付成功的组织结果.
变化、项目组合管理、项目群管理和项目管理、组织变革
F4(工业经济)
2006-11-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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