管理理论需要定制

摘要：

@@ 近来,我接触了一些建设企业集团.令我感到惊异的是,在这些以项目为主要盈利来源的企业中,企业管理的水平远远滞后于这些企业在项目现场的管理水平.很多项目型企业在企业层面依然采取生产型企业的管理方式,甚至采取的是政府行政管理的方式.这种项目治理方式的滞后严重影响了项目的成功率.

机标关键词：项目型企业、政府行政管理、生产型企业、滞后、治理方式、企业集团、企业管理、企业层面、管理方式、成功率、盈利、现场、建设

分类号：F0(经济学)

在线出版日期：2006-09-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：77-79