IT项目沟通体系探讨

摘要：

沟通不畅是IT项目失败的重要原因之一.本文探讨了在多项目并存的IT公司内部,建立以项目经理为主渠道、以项目总监为核心的沟通体系的必要性和实现方式,并重点强调在该沟通体系中,项目经理的主渠道作用和项目总监的核心地位.

关键词：IT、项目管理、沟通

分类号：F0(经济学)

在线出版日期：2006-09-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：66-68