10.3969/j.issn.1672-4313.2006.08.014
论项目管理的能力层次和管理境界
项目经理因掌握的知识范围不同,处在不同的能力层次上,对项目的管理效果也会有很大的差别.本文提出了一个根据知识范围来划分项目管理能力层次的方法,然后根据这个能力层次划分并结合对项目干系人的不同类型需求的满足情况得出了项目管理的三种不同管理境界,最后讨论了项目经理迈向高境界项目管理的修炼之路.
知识范围、能力层次、管理境界、职业生涯
F4(工业经济)
2006-08-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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