有效建立企业级配置管理体系
”建立企业级配置管理体系”就是要解决企业内所有项目工作成果保护机制的问题,解决多人多项目同时开发/异地开发的问题,解决多版本变更追溯问题,解决软件变更通信交流机制和有效控制等问题.本文综述了”建立企业级配置管理体系”的主要思路、过程方法以及需要注意的主要问题.建议在”建立企业级配置管理体系”过程中,尽可能地配置专职人员,制定规范的操作制度,选择适合的配置管理工具,借助奖惩机制加强监控力度.
配置管理、企业级配置管理体系
F4(工业经济)
2006-08-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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