IT项目计划的制定与追踪
@@ 引言IT项目管理是为了使IT项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动.项目整体管理是围绕项目计划进行的,项目计划是项目实施的基础,好的计划是成功的一半,因此制定项目计划的工作非常重要.
项目计划、整体管理、质量、项目实施、项目管理、成本、人员、基础、活动、风险
F06(经济学分支科学)
2006-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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项目计划、整体管理、质量、项目实施、项目管理、成本、人员、基础、活动、风险
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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