项目管理工具系列谈之九关键路径法:确定项目的工期及活动的时差
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10.3969/j.issn.1672-4313.2006.03.017

项目管理工具系列谈之九关键路径法:确定项目的工期及活动的时差

引用
@@ 为什么使用关键路径法 关键路径法(critical path method,CPM)是一种网络分析技术,它在项目网络图的基础上,从规定的开始日期开始,利用从左到右的正向推导法计算出网络图中每个活动的最早开始和最早结束日期,再从规定的完成日期(通常是正向计算得到的最早完成日期)开始,利用从右到左的逆向推导法计算出网络图中每个活动的最晚结束和最晚开始日期,然后比较网络图中每个活动的最早开始、最早结束和最晚开始、最晚结束日期,确定各个活动的时差情况,如果某条线路上所有活动的时差都为零,该条路径即为关键路径,而时差不为零的路径称为非关键路径.

项目管理工具、关键路径法、确定项、工期、活动、时差、project management、项目网络图、网络分析技术、计算、逆向推导、线路、基础

F06(经济学分支科学)

2006-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

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项目管理技术

1672-4313

11-5007/T

2006,(3)

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