PRINCE2与PMBOK的异同

摘要：

@@ 过去三十多年来笔者在国际间从事软件工程及项目管理的工作,学习过多种项目管理知识,也应用过多种不同的项目管理体系,其中有成功的案例,也有失败的教训.近年回国后参与教育及咨询的工作,发现很多被认证的项目管理专业人员多未能达到雇主的期盼,项目多未能有效地进行管理.回顾自己过去多年的历程,笔者认为能够有效地把管理知识和管理体系结合,才能让企业达到预期的管理效益.

机标关键词：项目管理体系、管理知识、专业人员、体系结合、软件工程、管理效益、参与教育、咨询、应用、学习、认证、企业、历程、教训、雇主、案例

分类号：F06(经济学分支科学)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：41-44