10.3969/j.issn.1672-4313.2006.02.008
项目管理成熟度模型在石油企业中的应用初探
@@ 我国石油企业已经逐步建立起了一套较为成型的项目管理模式,但与国外相比,在立项评估、过程控制和人力资源配置等方面还存在着较大差距.项目管理成熟度模型可以帮助石油企业从细节上发现问题,并提供解决问题的思路.本文将在对项目管理成熟度模型认识的基础上,提出该模型在石油企业中的应用思路.
项目管理成熟度模型、石油企业、应用初探、项目管理模式、资源配置、应用思路、立项评估、解决问题、过程控制、基础、成型、差距
F06(经济学分支科学)
2006-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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