IT企业项目成本的控制

摘要：

@@ 项目管理的三个要素:时间、成本和质量;在实际工作中,我们以成本管理为核心,控制项目的实施进度,提高项目开发质量,通过近三年的实践,探索出一套适应于IT企业项目成本的控制办法:项目的计划编制过程审核、实施过程控制、控制过程预警和收尾过程.

机标关键词：企业、项目成本、开发质量、项目管理、控制项目、控制过程、控制办法、计划编制、过程审核、过程控制、成本管理、预警、要素、收尾、实践

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：37-40