项目管理办公室(PMO)--实现企业化项目管理的战略选择

摘要：

@@ 本文在借鉴相关国外资料和经验的基础上较为详细地探讨了PMO的定义,对目前国外组织中PMO最主要的几种职责进行了论述,全面介绍了PMO成熟度模型,并探讨了在实施PMO的过程中组织可能遇到的困难和阻力.

机标关键词：项目管理办公室、企业化、战略选择、project management、困难和阻力、成熟度模型、外组织、资料、职责、经验、基础

分类号：F06(经济学分支科学)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：55-60