项目执行发起人:企业项目管理成熟度的关键所在(上)

摘要：

@@ 概述:成熟度、成功和能力
讨论一个组织的项目管理成熟度已渐渐成为一种时尚,而市场上有很多模型可对成熟度水平进行评估(Cooke-Davies et al.,2001).虽然关于成熟度的具体含义、其在不同组织和行业背景下的不同之处、其为组织带来的收益以及如何对之加以评估等方面仍存有难以解决的问题,但成熟度一词作为一种有效的沟通方式,可反映一个组织在界定复杂项目组合、启动并管理复杂项目组合方面的能力水平(Cooke-Davies,2004;Cooke-Davies,2004b).

机标关键词：项目执行、发起人、企业、项目管理成熟度、组织、项目组合、行业背景、评估、能力水平、沟通方式、多模型、织带、收益、市场、时尚、启动、词作

分类号：F06(经济学分支科学)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：13-15