云南滇东煤电一体化项目管理的实践

摘要：

@@ 项目概况
在国内,项目管理承包商(Project Management Contractor,PMC)管理模式应用于大型工程项目上目前尚处在尝试阶段.云南滇东能源有限责任公司在开发和建设云南滇东煤电一体化项目的过程中,根据国内的现实情况,结合PMC项目管理模式,工程建设的速度、质量和安全等方面都取得了明显的成效.

机标关键词：云南、滇东、煤电一体化、项目管理承包商、项目管理模式、项目概况、模式应用、工程建设、国内、工程项目、质量、责任、能源、开发、安全

分类号：F0(经济学)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：23-27