建筑业工程管理系统的研究与实践

摘要：

@@ 本文应用PMMM理论从战略上提高项目管理的成熟度,应用BPR理论对企业实施管理变革,以质量、安全、环保、进度、成本工程管理五大要素为主线,将企业对项目的各项管理工作集成在一起,通过将业务处理标准化和工程管理核心流程优化并数字化,建立了具有国际工程管理理念和模式的工程管理系统,达到了过程控制、动态管理、信息共享和自动传递的目的,消除了信息孤岛,实现了协同工作,并实现了对工程全过程的实时管理和对管理层的决策支持.

机标关键词：建筑业、工程管理系统、实践、construction industry、成本工程管理、应用、业务处理、信息孤岛、信息共享、协同工作、项目管理、五大要素、实时管理、企业、流程优化、理论、决策支持、过程控制、国际工程、管理理念

分类号：F06(经济学分支科学)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：55-58