组织级项目管理--天士力ERP的成功之路

摘要：

@@ 本文从ERP实施中存在较高失败率的现实谈起,提出ERP的项目实施过程是ERP项目成功的关键环节,并运用项目管理的生命周期理论分析了ERP实施的各个阶段中可能造成实施失败的原因,最后以天士力ERP的项目实施为例,介绍了天士力在ERP项目中的项目前期调研、项目组织以及项目过程管理等方面的成功经验.

机标关键词：组织级、项目管理、天士力、成功之路、项目实施、项目过程管理、项目组织、项目成功、生命周期、理论分析、高失败率、成功经验、运用、调研

分类号：F0(经济学)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：31-34