团队合作与流程优化--新产品研发项目的成功之路

摘要：

@@ 作为一种创新活动,新产品研发能力一直被看做是企业乃至国家经济成功至关重要的因素,也是体现企业和国家核心竞争力的关键指标.企业通过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度.最典型的例子是上世纪70年代,当能源危机引发世界石油价格飞涨时,日本的汽车制造商不失时机地开发出排量小、重量轻、节省燃油的经济型小轿车,并对快速变化的顾客偏好做出迅速反应,将开发新汽车模型的时间缩短到18个月,而此时美国的汽车制造商却需要花差不多36个月的时间,结果日本的汽车迅速渗透到美国并且广泛占领世界汽车市场.在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的今天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的"大鱼吃小鱼"转变为现代的、信息技术时代的"快鱼吃慢鱼",快速推出新产品的能力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键.

机标关键词：团队合作、流程优化、新产品研发项目、汽车市场、企业生存和发展、全球经济一体化、制造商、核心竞争力、客户满意度、研发能力、信息技术、市场竞争、市场份额、时间缩短、经济时代、石油价格、日本、汽车模型、能源危机、美国

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：39-42