10.3969/j.issn.1672-4313.2004.10.015
探讨多层计划在大型工程项目上的应用
@@ 大型工程项目往往具有周期长、投资大、社会影响大,关键的项目阶段工期紧,参与的单位多等特点.
如何进行有效的组织和管理是业主单位所面临的一个重要问题,提高管理水平的一个主要手段就是通过计划管理朱提高各单位之间,各管理层次之间的沟通效率,提高绩效考核水平,对项目进行动态控制.
多层、工程项目、计划管理、业主单位、社会影响、考核水平、管理层次、动态控制、高绩效、组织、周期、效率、投资、工期
F062.4(经济学分支科学)
2006-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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