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10.3969/j.issn.1672-4313.2004.02.019

项目管理技术在专家系统开发中的应用

引用
@@ 前言 根据Standish Group每年对IT信息系统项目进行的调查:只有17%的项目达到了既定的目标;有50%的项目更改了它们的目标;剩下的33%的项目被撤销.在中国,这种现象更为普遍,而且成功到达既定目标的项目比例更少.多数的项目发生了延时、超支、目标发生变化等情况.还有不少项目开发完成后,被用户逐渐放弃使用.

项目管理技术、专家、系统开发、目标、信息系统项目、项目开发、标的项目、中国、用户、延时、调查、撤销、超支

F0(经济学)

2006-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

57-59

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项目管理技术

1672-4313

11-5007/T

2004,(2)

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