再造业务流程以信息化实现管理创新

摘要：

@@ 中国加入WTO后,国内建筑市场面临重新洗牌,国际上一些知名大型工程公司竞相进入国内建筑市场,他们凭借其先进的管理理念、管理模式、管理手段和先进的施工技术及全方位的服务概念,给国内建筑企业带来了巨大的冲击.越来越多的项目投资者对工程的前期开发和后续服务提出了新的需求,要求承包商的业务范围前伸后延,具备相应的项目可行性研究、项目咨询、项目融资、项目实施直至后续维修、培训和指导使用等综合能力.

机标关键词：业务流程、信息化、建筑市场、项目可行性研究、国内、综合能力、重新洗牌、项目咨询、项目实施、项目融资、施工技术、前期开发、建筑企业、后续服务、管理手段、管理模式、管理理念、工程、投资者、承包商

分类号：F0(经济学)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：49-52