企业多项目分级及信息管理

摘要：

@@ 随着项目管理的实践被越来越多地应用在现代企业中,管理者发现,企业内部的项目并不是单一的,而是由多个不同级次围绕企业战略发展的项目群和项目组构成的.要及时有效地了解项目进展过程中的各种信息,以利于决策,就有必要建立起高效、有序、规范的企业多项目信息管理程序,而多项目信息管理的基础是项目文档的管理,对项目文档的管理将贯穿项目管理的全过程.本文结合天士力制药股份公司几年的实践,论述了通过对企业多项目进行分级,实行不同级别项目信息的分级管理,说明高效、有序、规范的企业项目信息管理,将有助于企业最高管理者对企业项目整体情况的掌握和控制,是现代企业项目管理的重要环节.

机标关键词：企业项目管理、分级管理、信息管理、项目信息、项目文档、企业战略发展、最高管理者、同级、实践、规范、管理程序、股份公司、项目组、项目群、天士力、全过程、制药、应用、控制、决策

分类号：F062.4(经济学分支科学)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：6-11