有效的项目绩效管理

摘要：

@@ 据项目管理专业调研机构Standish Group的调查,平均仅有不到30%的项目能够在限定的工期、预算和质量标准内实现项目目标,仅美国每年就有近8万个项目中途取消,由此引起的机会成本高达数万亿美元.另一份数据同样发人深思:据华尔街调查,有90%以上的人对其面临的绩效管理方式不满意.由此可见,搞好项目的绩效管理是既紧迫又十分重要的.

机标关键词：绩效管理、质量标准、项目目标、机会成本、管理专业、管理方式、调研机构、调查、华尔街、预算、数据、美元、美国、工期

分类号：F0(经济学)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：31-36