10.3969/j.issn.1672-4313.2003.05.009
有效的项目绩效管理
@@ 据项目管理专业调研机构Standish Group的调查,平均仅有不到30%的项目能够在限定的工期、预算和质量标准内实现项目目标,仅美国每年就有近8万个项目中途取消,由此引起的机会成本高达数万亿美元.另一份数据同样发人深思:据华尔街调查,有90%以上的人对其面临的绩效管理方式不满意.由此可见,搞好项目的绩效管理是既紧迫又十分重要的.
绩效管理、质量标准、项目目标、机会成本、管理专业、管理方式、调研机构、调查、华尔街、预算、数据、美元、美国、工期
F0(经济学)
2006-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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