10.3969/j.issn.1672-4313.2003.05.007
浅谈国际工程管理的几个要点
@@ 本文结合国际工程的特点,提出了国际工程管理的几个要点:风险分析和投标报价、市场前期调查、以项目经理为核心的高效的项目管理团队、合同管理的实施,结合实例简单介绍了一些海外项目管理经验.
国际工程管理、项目管理团队、项目管理经验、项目经理、投标报价、合同管理、风险分析、市场、调查
F40;C93
2006-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
25-28
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10.3969/j.issn.1672-4313.2003.05.007
国际工程管理、项目管理团队、项目管理经验、项目经理、投标报价、合同管理、风险分析、市场、调查
F40;C93
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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