职场排斥与员工沉默——调节-中介模型的构建与检验
职场排斥是一种复杂的人际冲突体验,能够导致员工亲社会反应、反社会反应与回避反应.以往的研究主要聚焦于前两种反应,而对职场排斥与员工回避行为的关系关注较少.以中国南方多个省份的360名员工及其主管为研究对象,可构建职场排斥对员工沉默行为的影响框架,并对上述关系中组织公平感的中介作用和工作嵌入性的调节作用进行研究.研究结果表明:(1)职场排斥对员工沉默有显著的正向影响;(2)组织公平感在职场排斥和默许性沉默之间起着部分中介作用,在职场排斥和防御性沉默/漠视性沉默行为之间起着完全中介作用;(3)工作嵌入性在职场排斥和漠视性沉默之间调节作用不显著,在职场排斥和默许性、防御性沉默之间的调节作用存在.员工的工作嵌入性越高,则职场排斥对员工默许性、防御性沉默行为的影响效应就越强.
职场排斥、员工沉默行为、组织公平感、工作嵌入性
F275(企业经济)
教育部人文社会科学研究规划基金项目“组织结构变革中的路径依赖与路径突破研究”11YJA630057
2015-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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