县级医院经营管理模式的探讨

摘要：

目的：探讨县级医院的经营管理模式，提出管理措施。方法：在“医改”的机遇期，医院如何调整与改革、科学定位、加强服务体系建设，促进医院运行机制步入良性循环，提高社会效益和强化经营管理。结果：机制创新、理念创新、绩效管理、强化财务管理、健全医疗质量管理体系，使医院成为“区域品牌医疗服务中心”。结论：县级医院要加强经营管理，创新机制和管理模式，解决内、外部环境中影响医院发展的突出问题，实现可持续发展。

关键词：县级医院、经营管理、模式、探讨、社会效益

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2015-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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