指标节油应抓好六个"必须"
军队油料供应实行指标管理制度,油料指标管理是各级油料部门经常性的工作.结合我军油料系统开展的资源节约活动,以油料工作正规化建设为目标要求,在部队管理经验和做法的基础上,提出抓指标节油必须从规章制度制定、规范各方行为、加强计划性、落实具体措施、联系标准节油和实施适当奖励六个方面着手.
指标、节油、油料管理
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E2(中国军事)
2010-01-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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指标、节油、油料管理
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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