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指标节油应抓好六个"必须"

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军队油料供应实行指标管理制度,油料指标管理是各级油料部门经常性的工作.结合我军油料系统开展的资源节约活动,以油料工作正规化建设为目标要求,在部队管理经验和做法的基础上,提出抓指标节油必须从规章制度制定、规范各方行为、加强计划性、落实具体措施、联系标准节油和实施适当奖励六个方面着手.

指标、节油、油料管理

30

E2(中国军事)

2010-01-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

5-6

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