临时团队成员身份同质性对合作绩效的影响机制
临时团队是由不同部门成员组建的非正式组织.其成员专长匹配、技能互补,但却互不熟识,关系淡薄,成员间常常合作不畅.如果选择具有身份同质性的成员进入临时团队工作,是否有助于他们发挥技能异质性的优势,精诚合作,这是本研究关注的重点.历时两年,对19个临时团队共231名成员进行问卷调查,构建临时团队成员同质性对合作绩效影响的双重中介模型.层次回归结果发现:具有相似年龄、性别与婚育状况的团队成员倾向于表现出较好合作绩效;快速信任、互动心智模型在其中发挥部分中介作用.在此结论的基础上,提出临时团队提高合作绩效的几点建议,并对未来研究的发展方向进行展望.
临时团队、成员同质性、合作绩效、快速信任、互动心智模型
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F22;O22
教育部人文社会科学研究项目12YJC630253
2013-04-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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