管理者征求建言的内在机制
在中国高权力距离文化背景下,员工对于建言大多抱有观望的心态,管理者向下属征求建言可能是破解员工建言难题的关键所在.在回顾相关研究的基础上,基于沟通要素模型,提出管理者征求建言在形式与内容上存在差异.基于计划行为理论,进一步提出,管理者的权力距离、变革氛围感知、管理者自我效能通过征求建言意向的中介作用影响征求建言,而变革氛围感知、管理者自我效能的调节作用会影响管理者征求建言的形式与内容.对管理者征求建言的分析,从关注员工开口说转变为关注管理者开口问,为探讨中国文化背景下的建言行为提供了新的视角.
征求建言、建言行为、计划行为理论
27
B849;C93(心理学)
国家自然科学基金项目71872119, 71472129
2019-12-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共8页
1980-1987