积极领导的消极效应:研究主题、分析视角和理论机制

摘要：

在领导力研究领域,积极领导力通常被视为提升组织、团队和下属产出的关键因素之一.近年来,上述观点却不断受到质疑.在此背景下,积极领导力潜在的消极效应日益引起关注,并逐渐演变成为一个前沿课题.从现有的41项实证研究来看:(1)在研究主题上,现有研究主要考察了变革、授权、道德、包容和仁慈等行为导向和领导?下属交换等关系导向领导风格的消极效应,涉及对下属、团队和领导自身三类主体的消极作用;(2)在分析视角上,主要包括两大类——构建兼具"积极效应"和"消极效应"的模型和单纯只考虑某一领导风格潜在的"消极效应",前者可以细分为三类双刃剑效应和两类非线性效应;(3)在理论机制上,积极领导风格的消极效应可以用社会认定、社会交换、精神分析、认知加工和资源相关理论进行解释.未来研究可着重:(1)形成一个系统解释积极领导消极效应的整合性理论、框架或模型;(2)从领导类型、消极效应表现和作用机制方面进一步进行实证探讨;(3)挖掘积极领导消极效应的边界条件和破解因素,为实践应用提供启示;(4)开展跨群体和针对特定群体的探讨.

关键词：积极领导风格、消极效应、双刃剑效应、过犹不及效应

所属期刊栏目：27

分类号：B849;C93(心理学)

资助基金：国家自然科学基金项目71772193;中央财经大学研究生科研创新基金项目201713

在线出版日期：2019-06-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共18页

页码：1123-1140