无边界职涯背景下的离职:重回决策者中心
离职曾被视作组织中的“问题”而受到学术界的重视。传统离职研究更关注通过改变员工的态度来减少离职,进而降低离职对组织产生的负面影响,具有鲜明的组织立场。然而离职的本质是员工个体的决策。无边界职业生涯背景下,面对更加多样化的生涯选择,员工在离职决策中的主体性更加凸显,离职研究需要重回决策者中心,重新聚焦决策者:(1)以决策者为中心探讨离职影响因素;(2)探讨决策者制定离职决策的内在过程;(3)关注员工离职的实际行为及后果。
离职、决策者、无边界职业生涯、进化搜索模型、离职剖面
B849;C93(心理学)
国家自然科学基金项目项目编号71372027,71072024;江苏省软科学研究计划项目BR2013076资助。
2015-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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