团队内非伦理行为的社会互动机制
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团队内非伦理行为的社会互动机制

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自从“安然”等一系列非伦理行为事件爆发后,如何干预非伦理行为就成为理论界和实践界共同关注的焦点.但以往的研究主要集中于探讨如何抑制单个个体的非伦理行为,而对该行为可能产生的社会互动和蔓延机制缺乏系统探讨.本研究立足于中国特定文化背景中,采取实验、问卷调查、案例等多种方法,对团队内非伦理行为的社会互动及其机制进行了系统和深入的研究.本研究的内容可分为三个方面:(1)探讨个体初始化的非伦理行为是如何导致集体实施非伦理行为的,重点研究个体社会地位和团队工作互依性的调节作用;(2)探讨集体非伦理行为对焦点个体的影响,重点研究从众心理和道德同一性的中介机制,以及集体主义导向和传统性的调节机制;(3)探讨上述两种非伦理行为社会影响的干预策略.本研究将深入研究团队内非伦理行为的社会互动机制,丰富团队环境下行为伦理的研究成果,从而为我国企业干预非伦理行为社会互动提供有效的策略和方法.

非伦理行为、社会互动、社会学习

20

B849;C91(心理学)

国家自然科学基金71102147;华中师范大学基本科研业务费专项资金自主科研项目CCNU11A04019

2012-08-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

805-814

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心理科学进展

1671-3710

11-4766/R

20

2012,20(6)

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