领导非工作时间电子通信预期影响下属工作绩效的多路径模型
领导预期下属非工作时间随时保持联系、并且及时回复工作信息已成为当下数字经济时代中的职场新常态.文章基于资源保存理论,构建领导非工作时间电子通信预期(After-hours electronic communication expectations,AECE)影响下属工作绩效的多路径模型.通过实验研究,以及多时点、多来源的问卷调查研究,结果发现:(1)在资源获益路径,领导AECE会通过增强下属组织自尊,提升工作绩效;(2)在资源损耗路径,领导AECE会增加下属的压力感知;(3)在资源威胁路径,领导AECE会引发下属的名声担忧,进而降低工作绩效;(4)自我领导调节资源威胁路径,即当下属自我领导水平较高时,领导AECE通过名声担忧降低工作绩效的间接效应被削弱.整合的理论框架为解释领导AECE对下属工作绩效的复杂影响提供更全面的解释,这不仅丰富了AECE相关文献,拓展了资源保存理论在数字经济管理背景下的应用,同时也为"随时待命"这一职场新常态提供管理实践启示.
非工作时间电子通信预期、组织自尊、压力感知、名声担忧、工作绩效、自我领导
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B849:C93(心理学)
国家自然科学基金;国家自然科学基金;国家自然科学基金;广东省自然科学基金重大项目
2022-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共15页
964-978
