领导-下属外向性人格匹配性与下属工作投入的关系:基于支配补偿理论

摘要：

基于支配补偿理论,本研究考察领导与下属外向性人格的匹配性对下属工作投入的影响.对743对领导-下属进行配对问卷调查,在两个时间点获取调查数据.多项式回归与响应面分析表明,下属与领导外向性人格差异越大,下属工作投入水平越高.在下属与领导外向性人格存在差异的情形下,“高下属外向性、低领导外向性”组合比“低下属外向性、高领导外向性”组合,下属的工作投入水平更高.在下属与领导外向性人格一致的情形下,下属的工作投入和外向性人格存在倒U型曲线关系.研究证明了在外向性维度上领导和下属是支配互补的关系时,下属的工作投入水平更高.

关键词：领导-下属匹配、支配补偿理论、外向性人格、工作投入、多项式回归与响应面分析

所属期刊栏目：48

分类号：B849;C93(心理学)

资助基金：国家自然科学基金项目71101148,71272145,71202148;中国人民大学科学研究基金中央高校基本科研业务费专项基金资金资助项目成果16XNH056.

在线出版日期：2016-08-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：710-721