建言效能感结构及其在员工建言行为发生中的作用

摘要：

作为一种组织促进性行为,员工建言在知识经济时代对组织的作用日益显著.学界从多角度探讨了建言的发生机制,然而从认知的视角的研究则较为缺乏.本研究从社会认知理论视角,构建了建言效能感结构(研究一),并探索了建言效能感在建言行为发生中的作用(研究二).研究一从长三角地区企业的26名基层员工中提取建言效能感关键事件,编制初始问卷,通过对188个样本的探索性因子分析及对另188个样本的验证性因子分析,探索并验证了建言效能感的结构及其量表；研究二通过对401份“员工-上级”配对样本的问卷研究显示,一般自我效能感对建言行为有着正向影响,且建言效能感在其中起着中介作用,工作可得性缓冲调节建言效能感与建言行为之间的关系.

关键词：建言效能感、建言行为、一般自我效能感、社会认知理论、资源保存理论、工作可得性

所属期刊栏目：44

分类号：B849;C93(心理学)

资助基金：国家自然科学基金70902056;教育部人文社科规划项目09YJCZH087;苏州大学重大研究项目

在线出版日期：2012-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：972-985