心理契约破坏感对员工工作态度和行为的影响
通过对398名企业员工的问卷调查,探讨了组织支持感(POS)和领导-部属交换(LMX)在心理契约破坏感对员工工作态度和行为影响中的中介作用.结果表明:(1)POS在心理契约破坏感与员工工作态度(组织认同和留职意愿)的关系中起中介作用,但POS只能部分中介心理契约破坏感与留职意愿的关系.(2)LMX在心理契约破坏感与员工组织公民行为(利他行为、个人主动性、人际和谐和保护公司资源)间起完全中介作用.(3)LMX对员工的工作态度(留职意愿和组织认同)不具有直接的影响作用,它主要是通过POS的中介对其产生间接的影响.
组织支持感、领导-部属交换、心理契约破坏感
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B84(心理学)
江西省高校人文社会科学基金XL0603
2007-03-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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