管理自我效能感与一般自我效能感的关系
以管理者自我效能感这个具体自我效能感为研究对象,探讨具体自我效能感与一般自我效能感的关系.结果发现:⑴管理自我效能感和一般自我效能感都对管理者工作绩效有显著影响,但前者的影响效果更为明显;⑵管理自我效能感对管理者工作态度有显著影响,但一般自我效能感的影响效果不显著;⑶一般自我效能感主要通过管理自我效能感,对管理者工作态度和工作绩效产生间接影响.这就证明了:⑴自我效能感可以分为两个操作层次,即一般和具体,且前者主要通过后者产生间接作用;⑵要提高自我效能感的预测效果,须针对具体自我效能感进行研究.
管理者、管理自我效能感、一般自我效能感
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B849:C93(心理学)
国家自然科学基金79870097;中国科学院资源与生态环境研究项目79930200
2004-10-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共7页
586-592