家族企业高层管理者胜任特征模型

摘要：

通过对18名家族企业高层管理者的关键行为事件访谈,建立了家族企业高层管理者胜任特征模型,初步结论是:(1)采用BEI关键事件访谈方法揭示高层管理者胜任特征模型,胜任特征的出现频次和平均等级是较为稳定的指标,最高等级分数受到了访谈长度的影响.研究还发现,胜任特征的平均等级、最高等级都能区分绩效优异和绩效一般的家族企业高层管理者.(2)我国家族企业高层管理者的胜任特征模型包括: 威权导向、主动性、捕捉机遇、信息寻求、组织意识、指挥、仁慈关怀、自我控制、自信、自主学习、影响他人等11项胜任特征.其中,与国外企业高层管理者通用胜任特征模型的9项相一致,与国有企业高层管理者的通用胜任特征模型的5项相一致.而威权导向、仁慈关怀是我国家族企业高层管理者独有的胜任特征.

关键词：胜任特征模型、行为事件访谈、家族企业、高层管理者

所属期刊栏目：36

分类号：B849:C93(心理学)

资助基金：教育部人文社会科学重点研究基地项目02JAZJD630002;国家自然科学基金70072031

在线出版日期：2004-05-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：110-115