组织气氛与员工参与的关系
员工参与是提高组织绩效的重要一环,也是组织提高运作效率和使员工产生积极心态的关键;组织气氛是影响员工参与的一个重要因素.文章探讨了组织气氛与员工参与之间的关系,对全国各地区共148家企业的904份调查问卷进行了单因素方差分析和逐步回归分析.研究结果表明,员工参与变量有显著的所有制差异和地区差异;低科层性的、创新性的和支持性的组织气氛会显著地提高员工参与水平;企业的科层式管理体制,是影响员工参与水平的最显著因素.研究结果对我国企业管理者有重要的启示.
组织气氛、员工参与、方差与回归分析
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B849:C93(心理学)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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