绩效管理中的激励机制设计难题
绩效评价与预算的融合虽然至关紧要,但并非当务之急.当务之急是设计适当的激励机制,以促进官员从不作为心态转向持续关注以合理成本交付公众偏好的政策与服务.
当前“全面绩效管理”运动出现了新特点:从强调绩效评价转向强调绩效激励,以及绩效与预算的融合——把预算作为促进绩效的工具,从而形成某种意义上的绩效预算.目前忽视乃至漠视激励机制建设的倾向依然令人担忧.在这种情况下,绩效运动滑向形式主义的风险非常高.为扭转这一局面,有必要清晰鉴别绩效激励机制设计的五个难题.
2018-11-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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