农发项目可持续性挑战

摘要：

规范和加强项目管理,确保项目资金安全运行和有效使用,是哝业综合开发工作永恒的主题.然而,在农发项目实施的过程中,由于这样那样的原因,农发项目被终止的现象时有发生.
“四风险”
项目管理风险.农发项目终止,将选项、立项、评审、申报、批复、招投标、施工、资金拨付、绩效评价、竣工验收等多个环节的项目管理工作付诸东流,项目建设无从谈起,前功尽弃,全部清零.

机标关键词：可持续性、项目管理、资金拨付、项目资金、项目实施、项目建设、开发工作、竣工验收、绩效评价、管理工作、管理风险、安全运行、招投标、主题、施工、申报、评审、批复、立项、规范

分类号：X36;TV2

在线出版日期：2017-11-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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