践行精益化管理提升医疗保健工作服务品质
1 精益化管理的背景及应用现状
1.1 精益化管理的产生背景
精益化管理来源于日本丰田企业的管理模式,这种模式强调的是投入与效益之间的正相关性,强调企业每投入一分钱都要获得应有的收益,而不会产生浪费.这种管理目标有助于实现企业效益的最大化.也就是说在日常的工作中,要采取一定的措施来避免各环节的浪费,要避免无用投入.在具体的管理上,这种模式追求的是管理上要学会精打细算,在服务上要追求细致入微,在技术上要坚持精益求精.
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2014-05-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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